L’internationalisation de l’entreprise familiale
In La gestion des entreprises familiales, (Coordonné par Hirigoyen G. et Caby J.), Editions Economica, 2002
Contrairement à une description répandue de l’entreprise familiale traditionnelle inflexible, inapte à s’ouvrir sur l’extérieur et privilégiant l’indépendance, cet article souligne que cette entité est capable de s’émanciper de son cadre local et d’évoluer sur les marchés étrangers. Elle doit se résoudre à tolérer les interventions extérieures tant au niveau du financement qu’au niveau des ressources humaines. Les facteurs technologiques et organisationnels devront aussi être améliorés. Mais, au préalable, elle doit pouvoir exprimer, à partir de ses caractéristiques propres, une volonté de s’engager sur la voie de l’internationalisation.
